我買(mǎi)了華與華的兩本書(shū)，一本是《超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意》，一本是《華與華方法》。
這兩本書(shū)讓我收獲不少。讓我開(kāi)始從底層邏輯和整體框架的角度，去理解企業(yè)的VI 、slogan與企業(yè)品牌戰(zhàn)略方面的關(guān)系。
華與華認(rèn)為品牌存在的意義是降低了社會(huì)的交易成本，包括內(nèi)部成本和外部成本。這是企業(yè)品牌的第一性原理。
例如潤(rùn)元昌品牌存在的意義是讓茶友可以不加思索的購(gòu)買(mǎi)潤(rùn)元昌茶葉等同于購(gòu)買(mǎi)到高性?xún)r(jià)比的好茶，讓人們節(jié)約了支付的時(shí)間成本和選擇成本，這是潤(rùn)元昌奮斗成為品牌的意義。
而潤(rùn)元昌茶葉的品牌符號(hào)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、管理乃至運(yùn)營(yíng)邏輯，都要遵守品牌資產(chǎn)能長(zhǎng)期積累的原則，這是降低內(nèi)部交易成本的方法。
華與華認(rèn)為企業(yè)存在的價(jià)值是為社會(huì)解決問(wèn)題，企業(yè)品牌能解決的社會(huì)問(wèn)題越大，企業(yè)品牌的價(jià)值就越高。
潤(rùn)元昌的使命是為20年后的中國(guó)留傳一批好茶，幫助中國(guó)2000家茶莊持續(xù)盈利。如果我們一直堅(jiān)持為這個(gè)使命奮斗并且最終能夠達(dá)成，那么我們就能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，品牌的存在就有社會(huì)意義。
華與華認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)，所有事都是一件事。這個(gè)理念突破了一般廣告公司側(cè)重設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)傳播的做法，更關(guān)注品牌的頂層設(shè)計(jì)，將企業(yè)定位、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、和營(yíng)銷(xiāo)傳播創(chuàng)意融為一體。
華與華廣為人知的是品牌三段論：文化母體、品牌寄生及超級(jí)符號(hào)。
潤(rùn)元昌的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)梁總畢業(yè)于四川美術(shù)學(xué)院，畢業(yè)后曾在4A廣告公司工作幾年。剛開(kāi)始他看不起華與華，認(rèn)為有點(diǎn)low，后來(lái)瘋狂癡迷上華與華。目前我們有一些新開(kāi)展的項(xiàng)目由他負(fù)責(zé)，還在籌劃階段。
不過(guò)華與華收費(fèi)有點(diǎn)貴，據(jù)說(shuō)每年合作費(fèi)用要500萬(wàn)起。不是一般中小企業(yè)可以承擔(dān)得起的。
我跟梁總開(kāi)玩笑說(shuō)等我們賺到錢(qián)了，跟華與華合作幾年吧。
梁總聽(tīng)了眼睛發(fā)亮，連聲說(shuō)好。
這只是一個(gè)夢(mèng)想。潤(rùn)元昌還沒(méi)有這樣的實(shí)力。企業(yè)實(shí)力不匹配，營(yíng)銷(xiāo)策劃公司再牛，也沒(méi)有效果。
實(shí)際上業(yè)內(nèi)也有兩家傳統(tǒng)茶葉公司跟華與華合作。一家明顯沒(méi)有成效，看樣子是已經(jīng)結(jié)束合作了。一家還在合作中，有待觀察。
“你愛(ài)我，我愛(ài)你，蜜雪冰城甜蜜蜜”是華與華最成功的創(chuàng)意之一，歌詞曲調(diào)都很上腦。
梁總目前也在策劃潤(rùn)元昌的一個(gè)新項(xiàng)目，也設(shè)計(jì)了兩句非常上腦的廣告語(yǔ)。敬請(qǐng)期待。
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